Estudio de Sostenibilidad 2015 de Brambles
El Estudio de Sostenibilidad informa sobre temas relativos a la sostenibilidad de Brambles y a sus marcas operativas principales, CHEP e IFCO.
Brambles dispone de un modelo empresarial sostenible e inherente a su negocio y trabaja con clientes, proveedores y otros públicos interesados en obtener soluciones sostenibles de beneficio mutuo mediante un marco estratégico de Mejor Empresa, Mejor Planeta, Mejores Comunidades.
Los principales logros incluidos en el Estudio sobre Sostenibilidad 2015 son:
Mejor Empresa
· Reducción de las distancias de transporte en 42.000.000 kilómetros a través de la colaboración con 150 clientes
· Mayores beneficios medioambientales derivados del uso de productos de pooling por parte del cliente:
o El uso de paletas de madera por parte de los clientes ha ahorrado al menos la tala 1,38 millones de árboles
o El uso de paletas de madera ha eliminado 420.000 toneladas de residuos de los vertederos y 630.000 toneladas de emisiones equivalentes de CO2
o El uso de jaulas de plástico reutilizables (RPC) ha eliminado 39.000 toneladas de residuos de los vertederos y 325.000 toneladas de emisiones equivalentes de CO2
o A través de la colaboración con clientes y minoristas Brambles Group ha reducido más de 3.000 toneladas de residuos alimentarios
· Mejora de un 15% en la tasa de Frecuencia de Daños en Brambles en 2015 con respecto al 2014, incluyendo una mejora del 46% en las operaciones de paletas recicladas en EE.UU.
Mejor Planeta
· Madera: El 97% de la madera comprada fue de fuentes certificadas, un aumento respecto al 94% en 2014
· Impacto medioambiental:
o Conseguido el objetivo de 2010 de reducir las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2 en un 20% en 2015 en las plantas correspondientes
o Cero residuos de madera destinada al vertedero en un 75% de las plantas, incluyendo el 92% de los volúmenes de producción
Mejores Comunidades
· Inversión en las comunidades:
o CHEP e IFCO colaboran actualmente con más de 100 bancos de alimentos de todo el mundo, contribuyendo de forma significativa a las donaciones en especie, representando 1,45 millones de dólares en 2015
o Inversión total en las comunidades de 2,42 millones de dólares, lo que supone un aumento del 12% con respecto a 2014
o El voluntariado de los empleados se incrementó en 12.500 horas, lo que supone un aumento del 10% con respecto a 2014
