El sector del cuidado personal y la belleza – Beauty and Personal Care – demanda anualmente, según datos de 2019, más de 151 billones de unidades de envases, posicionándose como una industria clave para toda la cadena de valor del packaging, solo superado por el ámbito de la alimentación y las bebidas. Es por ello que, el Clúster del Packaging consideró fundamental estudiar el futuro de este nicho de mercado como parte de la cuota de mercado de sus asociados.

En la charla del pasado 9 de diciembre, el Beauty Cluster y el Packaging Cluster compartieron conocimiento transversal sobre las tendencias en packaging cosmético que veremos en 2021. La colaboración entre diversos campos de actuación es clave para conocer el nuevo escenario en el que nos encontramos y prepararnos para desarrollar nuestro negocio al máximo.

El profesional Josep  María Garrofé, Design & Packaging Atelier de Garrofé, destacó en la jornada cuatro tendencias que han reconocido para los próximos años: “el packaging que veremos en 10 años, en nuestro sector, va a ser sostenible, va a utilizar la inteligencia artificial para conectar con el cliente –smart packaging-, la información va a estar adaptada a la venta online,  con un diseño más sencillo y minimal”.

Como destacó J.M. Garrofé, “La  sostenibilidad no solo es una tendencia, es una urgencia”, y es que, hoy en día, los usuarios analizan la responsabilidad social de las empresas antes de consumir sus productos, teniendo en cuenta todo el ciclo de vida del envase y la huella de carbono que genera. Garrofé prestó especial atención a este punto, que luego se comentó en la mesa redonda con expertos/as.

Otra de las tendencias en diseño de packaging cosmético será el minimalismo, que va íntimamente ligado con la sostenibilidad. El packaging cosmético de lujo se caracterizará por la simplicidad, la sencillez y la transparencia, teniendo en cuenta la experiencia de compra -unboxing – y figuras contemporáneas clave como los influencers. A este elemento cabe añadir, como comentaba Garrofé, las nuevas tecnologías incorporadas al producto y al proceso de compra, como la venta online. La transformación digital ha permitido ofrecer dos experiencias complementarias que se unen para fidelizar un consumidor más responsable que nunca.

Por otro lado, ambos clústeres presentaron durante la jornada un breve informe sobre el mercado actual del packaging cosmético y la prospectiva a 5 años vista, con datos extraídos de la base de datos mundial Euromonitor. Algunas de las conclusiones obtenidas indicaron, por ejemplo, que: en España, el subsector que más envases consume es el del Hair Care -cuidado capilar; que el plástico rígido se alza como el material preferido para el packaging cosmético, tanto en España como en parte  de Europa; y que Alemania se posiciona como un potencial nicho de mercado en el  que invertir.

Una mesa redonda, para concluir, moderada por Maica García, Directora de News Packaging, con líderes internacional como: Anna Escribano, CEO de Rafesa; Denia Martinez, Vicepresidenta del Grupo Carinsa; Joaquim Llorente, Group Chief Innovation Officer deZobele Group; Maite Fernandez Orue, Directora General de Tapser SA; Tim Eaves, CEO & Founder de Quadpack; y Vicenç Pedret Clemente, CEO de Ramon Clemente.

Durante el encuentro con expertos/as, se percibió el tema de la sostenibilidad como eje que afecta a toda la estrategia empresarial de las organizaciones presentes. Anna Escribano  afirmó que “hay que buscar el equilibrio para que los materiales utilizados en la fabricación de packaging sean respetuosos, trabajados y desarrollados, pasando por todo el proceso para ser más eficientes”. Por su parte, desde el Grupo Carinsa también trabajan en esta vertiente, como aseguró Denia Martínez: “en línea con las tendencias, empezamos a estudiar la encapsulación de fragancias y aromas. Se trata de una nueva tecnología y proceso que está  desarrollando el Grupo Carinsa que permite reducir los microplásticos que acaban  en el mar, un impacto medioambiental muy importante”.

Asimismo, Joaquin Llorente nos explicó parte de la estrategia que utiliza el Grupo Zobele y es que: “como centro de innovación, trabajamos mucho la personalización del producto, en diferentes ejes, tanto cuando el consumidor va a comprar, como cuando lo abre y experimenta, así como el momento repeat, que es cuando vuelve a comprar un producto de nuestra gama”. En Tapser, Maite Fernández destacó la importancia de adecuarse a lo que el cliente desea, “nos fijamos mucho en el  consumidor final. Hay un GAP entre las empresas fabricantes y este consumidor  final y desde Tapser trabajamos por reducir esta distancia”.

Para acabar, Tim Eaves aseguró que “para conseguir un positive impact, hay que trabajar tres ejes holísticos: el producto, el proceso y las personas. En los procesos, por  ejemplo, utilizamos energía renovable, bioenergía con los restos de madera de sus tapones, y apoyamos a las comunidades desde la fundación de Quadpack con proyectos de educación sobre cómo reciclar y proteger el medioambiente”. Viçenc Pedret concluye con la responsabilidad social de Ramon Clemente, los cuales “a nivel de innovación, estamos luchando porque el vidrio reciclado sea PCR (Post Consumer Recycled) en el mayor porcentaje posible, lo que no dista con que sea compatible con la personalización del producto”.

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